Rzetelne dokumentowanie logiki biznesowej, podobnie jak technicznych zmian w projekcie, to odwieczny problem dla przedstawicieli biznesu. I nie ma się co dziwić. Prowadzenie dokumentacji kosztuje czas i pieniądze, dlatego managerowie uwielbiają pomijać ten wątek. To…
Date Archives kwiecień 2021
Praca zdalna. Dowiedz się tego, o czym inni milczą
Disclaimer: poniższy tekst napisałem na długo przed pandemią. Opublikowałem go jednak dopiero w trakcie trwającej pandemii, ponieważ wydźwięk tekstu wydaje się uniwersalny i zawsze na czasie. Chcecie dowód na to, że praca zdalna to wylęgarnia…
Zwolnienie pracownika. Jak to zrobić dobrze
Nie ma przyjemnych zwolnień. I nie ma też łatwych zwolnień. Są to jednak sytuacje na stałe wpisane w krajobraz zarządzania biznesem lub projektem. Bezceremonialne rzucenie współpracownikowi wypowiedzenia na biurko jest cynizmem graniczącym z idiotyzmem. Kiedy…
Narzędzia project managera (część 1)
Za jednym kliknięciem znajdziesz w sieci mnóstwo poradników, w których opisywane są popularne narzędzia przydatne w pracy project managera. Ciężko odkryć coś nowego w tej materii. Zwłaszcza, że wiele aplikacji i programów na pewno znasz…
Scrum master potrzebny zespołowi bardziej niż myślisz
Nie wiem ile jeszcze tekstów o scrumie musi powstać, żeby wiele firm technologicznych doceniło jak ważny jest scrum master w zespole projektowym. Jeśli jest coś, za co wieszałbym psy na połowie kadry managerskiej z branży…
Scrum jak Potwór z Loch Ness. Nikt go nie widział
Wszyscy o nim mówią, ale nikt nie widział go na własne oczy. Popularny proces wytwarzania oprogramowania, schowany pod płaszczem zwinnego zarządzania, to taki biznesowy Potwór z Loch Ness. Konia z rzędem temu, kto udowodni, że…
Estymacje zadań w scrumie? Tylko w story points
Doświadczony scrum master nie musi czytać tego tekstu. Nie raz pewnie zjadł zęby na tym, żeby tłumaczyć biznesowi czym są story points i dlaczego programistom tak trudno wycenić nakład pracy w godzinach. Ale mam cichą…
7 błędów, których nie chcesz popełniać jako manager IT
Nie mam na to podkładki w formie statystyk, ale zaryzykuję obserwacją, że co dziesiąty manager z branży informatycznej minął się z powołaniem lub przespał najważniejsze lekcje z zarządzania. Od zadufanych w sobie dupków po korporacyjnych…