Product manager bez metryk jest jak żołnierz bez karabinu. Poznaj popularne metryki i dowiedz się kiedy z nich korzystać.
Posts Taggedproduct manager
Jak budować relacje z użytkownikami | BJMP #43
Użytkownicy chcą się czuć dobrze. Jak o nich zadbać, żeby kupowali twój produkt? Poznaj dobre praktyki budowania relacji z userami.
Jak rozwijać umiejętności negocjacyjne | BJMP #37
Dowiedz się dlaczego umiejętności negocjacyjne powinien mieć każdy manager IT. Co możesz stracić, gdy nie będziesz potrafić negocjować.
NPS. Metryka, która zmienia świat na lepsze | BJMP #34
Odcinek podcastu dotyczy mierzenia lojalności klientów i użytkowników poprzez Net Promoter Score (NPS), jedną z najważniejszych metryk zadowolenia klienta. Metryka ta jest wykorzystywana przez firmy i menadżerów produktów, aby ocenić lojalność swoich klientów. W odcinku omówiono, dlaczego NPS jest ważny z punktu widzenia menadżera IT i jakie korzyści przynosi tworzenie coraz lepszych jakościowo produktów.
Product Discovery – 6 porad jak tworzyć lepsze produkty | BJMP #32
Proces, który pozwala odkrywać produkty! Posłuchaj o tym, jak przeprowadzać badania i eksperymentować, żeby zdobyć klientów i rynek.
Jak wytrwać na rynku pracy | BJMP #30
Zwolnienia w branży IT przestały być mitem. Jak obronić się przez falą zwolnień i umocnić swoją pozycję w IT? Wysłuchaj podcastu.
Czy sztuczna inteligencja zastąpi managerów IT | BJMP #28
Czy nasza praca jest zagrożona przez sztuczną inteligencję? Chat GPT oraz narzędzia AI robią coraz więcej. Oto fakty i mity, które warto znać
Jak się przebranżowić w 8 krokach i dostać pracę w IT | BJMP #27
Przebranżowienie nigdy nie było proste. Ale zawsze jest możliwe! Dowiedz się co zrobić, żeby wejść do świata IT i zostać managerem.
Najgorsze decyzje biznesowe (Część 3) | BJMP #26
Jeśli chcesz dobrze zarządzać produktem lub firmą, unikaj tych błędów jak ognia! Posłuchaj jakie najgorsze wpadki zaliczyli managerowie znanych firm.
Najgorsze decyzje biznesowe (część 2) | BJMP #25
Nawet najwięksi popełniają straszne błędy w biznesie. Dowiedz się kto i dlaczego stracił miliony i wyciągnij z tego lekcję jako PM.