Dowiedz się jak zapanować projekt i nie dać się zaskoczyć. Dobry PM przeprowadza dobre planowanie. Nie popełniaj błędów, które robią inni.
Posts Taggedagile
Product Discovery – 6 porad jak tworzyć lepsze produkty | BJMP #32
Proces, który pozwala odkrywać produkty! Posłuchaj o tym, jak przeprowadzać badania i eksperymentować, żeby zdobyć klientów i rynek.
13 BŁĘDÓW w zarządzaniu projektem, których nie chcesz popełniać | BJMP #15
Z tego podcastu dowiesz się: Jeśli mój podcast wydał Ci się interesujący, ale szukasz dodatkowego wsparcia w rozwoju zawodowym, to zapraszam na moje konsultacje managerskie. Transkrypcja podcastu Kilka lat temu Quentin Tarantino zrealizował taki „Nienawistna Ósemka”,…
Jak priorytetyzować backlog – podstawowe techniki, które w tym pomogą | BJMP #12
Z tego podcastu dowiesz się: Materiały dodatkowe Technika Value vs Effort To jedna z trzech technik, które naświetlam w dzisiejszym podcaście. W nagraniu wspominam m. in. o tym, że technika Value vs Effort oparta jest…
Jak Zarządzać Lepiej. Gość odcinka: Szymon Górnik | BJMP #5
Specjalny odcinek podcastu, w którym gościnnie występuje przedsiębiorca i szkoleniowiec, Szymon Górnik. To praktyk z krwi i kości, a także organizator branżowego eventu „Piwo Między Projektami„. Z tego podcastu dowiesz się: Podcastu wysłuchasz także na:…
Agile vs Waterfall – jak dobierać metodykę zarządzania do projektu | BJMP #4
Z tego podcastu dowiesz się: Podcastu wysłuchasz także na: Przydatne linki oraz źródła: Jeśli mój podcast wydał Ci się interesujący, ale szukasz dodatkowego wsparcia w rozwoju zawodowym, to zapraszam na moje konsultacje managerskie. Transkrypcja podcastu…
7 KROKÓW, żeby zostać Project Managerem – praktyczny poradnik dla początkujących | BJMP #3
Z tego podcastu dowiesz się: Kim jest project manager Jakie cechy posiada kierownik projektu Dlaczego już jesteś na dobrej drodze do zostania project managerem Ile zarabia początkujący project manager Jak zdobyć podstawowe doświadczenie w zarządzaniu…
Scrum master potrzebny zespołowi bardziej niż myślisz
Nie wiem ile jeszcze tekstów o scrumie musi powstać, żeby wiele firm technologicznych doceniło jak ważny jest scrum master w zespole projektowym. Jeśli jest coś, za co wieszałbym psy na połowie kadry managerskiej z branży…