Cześć! Jestem Najwer. Rozgość się w królestwie szczerości.
🎙️ Ten podcast, to moja osobista podróż po krainie zarządzania. Dzielę się wiedzą i doświadczeniem, które zdobywałem przez lata. Chcesz wyruszyć ze mną? Świetnie! Tylko zapnij pasy. Bo na co dzień nie owijam w bawełnę, nie hołduję poprawności politycznej i nie daję sobie czesać myśli.
Nazywam to miejsce królestwem szczerości ponieważ wyjaśniam branżę IT bez narzutu konwenansów, ceregieli czy presji otoczenia.
A przy tym, mam pewne marzenie. Marzę, żeby każdy manager IT był najlepszą reprezentacją tej branży. Branży szlachetnej i wymagającej, tylko trochę spieprzonej przez tych, którym się nie chce.
Najnowsze Podcasty
Popularne metryki z przypadkami użycia | BJMP #47
Product manager bez metryk jest jak żołnierz bez karabinu. Poznaj popularne metryki i dowiedz się kiedy z nich korzystać.
Jak się przygotować do rozmowy o pracę na stanowisko PM | BJMP #46
Chcesz dostać pracę w IT jako Project Manager? Posłuchaj jak się przygotować do rozmowy rekrutacyjnej, żeby zwiększyć swoje szanse.
Jak przekazać feedback, żeby nie rozczarować pracownika | BJMP #45
Zbliżasz się do rozmowy okresowej z pracownikiem? Dowiedz się jak poprawnie przekazać feedback, nawet gdy jest negatywny!
Jak poprawnie zbierać Feedback 360 | BJMP #44
Obiektywne ocenianie pracownika może być wyzwaniem. Poznaj metodykę, która pomaga managerom zbierać i dzielić się feedbackiem z podopiecznymi.
Jak budować relacje z użytkownikami | BJMP #43
Użytkownicy chcą się czuć dobrze. Jak o nich zadbać, żeby kupowali twój produkt? Poznaj dobre praktyki budowania relacji z userami.
A/B testy. Czym są i jak je przeprowadzać | BJMP #42
Odkryj potrzeby użytkowników, zanim zaczniesz tworzyć produkt. Dowiedz się jak A/B testy mogą pomóc zespołowi produktowemu.
Konsultacje Managerskie
👨💻 Chcesz zwiększyć kompetencje i umocnić swoją pozycję na rynku pracy?
🎯 Próbujesz zdefiniować dalsze kroki w karierze zawodowej?
👔 A może chcesz przeprowadzić audyt swojego CV?
Jestem do Twojej dyspozycji w ramach moich konsultacji managerskich.
Na tym polega zarządzanie: na upraszczaniu. Ludzie zwykle robią coś wręcz odwrotnego: komplikują proste rzeczy. Im inteligentniejszy człowiek, tym bardziej gmatwa. (…) musimy się oduczyć gmatwać proste rzeczy.