Ile Zarabia Product Manager, a ile Product Owner

Z tego podcastu dowiesz się:
👉 Ile zarabiają produktowcy
👉 Jak obecnie wygląda praca zdalna w IT
👉 Dlaczego AI wcale nie zabierze pracy PM-om i PO
👉 Co naprawdę pokazuje najnowszy raport SOLID.Jobs
👉 Czemu oczekiwania finansowe mijają się z ofertami pracy
👉 Jakie umiejętności PM-ów są dzisiaj najważniejsze
👉 Po co czyta się raporty

Podcast wysłuchasz także na:

Spotify

YouTube

Podsumowanie podcastu

Czasem myślę, że w IT co roku trafiamy na nowy „wielki strach”. Raz są to masowe zwolnienia, innym razem „koniec pracy zdalnej”, a ostatnio prym wiedzie sztuczna inteligencja. AI rzekomo ma pozamiatać rynek specjalistów. Ale wiecie co? Im dłużej siedzę w tej branży, tym bardziej widzę, że wiele z tych przekleństw to po prostu… dobre nagłówki.

Dlatego kiedy dostałem do ręki najnowszy raport SOLID.Jobs, od razu wiedziałem, że warto go rozłożyć na czynniki pierwsze. I opowiedzieć o tym głośno – bez lukru, bez paniki, ale też bez zbyt dużych nadziei. Po prostu: jak jest.

Poniżej znajdziesz moje podsumowanie – nie tylko tego, co mówi raport, ale też tego, co z niego naprawdę wynika dla ludzi zarządzających produktem. I nie, AI nie zabierze Ci jeszcze pracy. Przynajmniej nie dziś.


Rzeczywistość produktowca – mniej cukru, więcej danych

Pamiętasz, jak kilka lat temu wszyscy mówili, że zawody produktowe to „pewniak”? Że PM zawsze znajdzie pracę i będzie się pławić w luksusie, bo przecież „produkt to król”?

No to teraz czas na zimny prysznic.

Z raportu wynika, że zarobki nadal są solidne, ale już nie spektakularne. Na B2B średnie widełki dla Product Ownerów mieszczą się między 20 a 25 tys. zł netto, a dla PM-ów – 22 do 26 tys. zł. Brzmi dobrze? Pewnie tak – dopóki nie zorientujesz się, że te liczby pochodzą z bardzo ograniczonej próby (zaledwie 31 ogłoszeń) i że równie często na rynku pojawiają się oferty rzędu 10–12 tys. zł.

To, co bardziej niepokoi, to konkurencja. Na jedno ogłoszenie dla PM-a przypada dziś znacznie więcej kandydatów niż jeszcze dwa lata temu. Rynek się nasycił. I nie – nie przez AI. Po prostu skończyła się era „rynku pracownika”, przynajmniej w rolach produktowych.


Sztuczna inteligencja? Raczej sztuczny problem

Wielu z nas słyszało: „AI zaraz przejmie Twoją pracę”. Tyle że to, co może zrobić ChatGPT, a to, co robi doświadczony PM, to dwa różne światy.

Z raportu jasno wynika: firmy szukają dziś ludzi, którzy potrafią rozmawiać z klientem, rozwiązywać konflikty, współtworzyć strategię i podejmować decyzje w warunkach niepewności.

A czy AI potrafi napić się kawy z klientem i uratować projekt, który właśnie się sypie? No właśnie.


Praca zdalna – oczekiwania vs rzeczywistość

To, co zaskakuje, to rozjazd między tym, czego chcą specjaliści, a tym, co oferują firmy.

57% kandydatów preferuje pracę zdalną. Tymczasem 72% ofert na PM-a wymaga modelu hybrydowego, często z obowiązkową obecnością w biurze.

Dlaczego tak jest? Moim zdaniem to nie kwestia produktywności, a raczej potrzeba kontroli. W czasie pandemii wiele firm musiało oddać ją z rąk – i teraz próbują ją odzyskać. Tyle że zaufania nie da się zbudować przez obecność przy ekspresie do kawy.


Produktowiec dziś = partner w biznesie

Jedna z najlepszych wiadomości z raportu: PM-owie są coraz częściej postrzegani jako strategiczni partnerzy. Nie tylko prowadzą produkt, ale też współtworzą wartość biznesową.

To oznacza, że przyszłość zawodu wcale nie musi być czarna – ale wymaga zmiany mindsetu.

Nie wystarczy znać JIRĘ. Trzeba rozumieć biznes, umieć rozmawiać z interesariuszami i podejmować decyzje tam, gdzie AI wciąż nie potrafi nic więcej niż „przewidzieć następne słowo”.


Podsumowując: warto czytać raporty, ale z głową

Ten raport to nie wyrocznia – ale jest świetnym narzędziem do zrozumienia kierunku zmian.

Zamiast panikować, warto wyciągnąć wnioski:

  • Zarobki wciąż są dobre, ale nie gwarantowane.
  • Konkurencja rośnie – warto wyróżniać się nie tylko CV, ale też myśleniem strategicznym.
  • Praca zdalna to dziś nie benefit, a temat negocjacyjny.
  • AI nie zastąpi PM-a, który umie słuchać, myśleć i podejmować trudne decyzje.

Jeśli jesteś PM-em lub PO i martwisz się o przyszłość – wcale się nie dziwię. Ale też mogę Cię uspokoić. Zawód produktowca nie umiera. On po prostu dojrzewa. I nie ma lepszego momentu, by stać się jego świadomym reprezentantem.

Chcesz więcej takich analiz? Śledź kolejne odcinki podcastu i zapisz się na mój newsletter. A jeśli jesteś na zawodowym zakręcie – napisz. Pomagam PM-om poukładać swoje ścieżki kariery, zanim zrobi to za nich rynek.

Jeśli mój podcast wydał Ci się interesujący, ale szukasz dodatkowego wsparcia w rozwoju zawodowym, to zapraszam na moje konsultacje managerskie.